STRATEGIC ANALYSIS OF THE PAMAPOL SA ENTERPRISE WITH THE USAGE OF ADL MATRIX

Article Sidebar


PDF (Język Polski)

Published:
Dec 17, 2012
Issue
Vol. 99 No. 4 (2012)
Section
Articles
CitedBy/Share
Crossref
Scopus
Google Scholar
Europe PMC

Main Article Content

Anna Zielińska-Chmielewska
Katedra Koniunktury Gospodarczej Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
https://orcid.org/0000-0002-3134-9796

DOI: https://doi.org/10.22630/RNR.2012.99.4.48
Keywords : ADL matrix analysis, enterprise’s competitive position, market’s maturity, strategic management, economic risk management
Abstract
The main goal of this paper was to examine the strategic positions of Pamapol’s products. Pamapol SA is one of the most famous leading enterprises on the domestic agro-food market. In order to assess the enterprise’s activity in two dimensions: market maturity and competitive position, all Pamapol products were categorized into: a) ready-to-eat meals, b) liquid soups, c) frozen ready-to-eat meals, d) pâté, and meat tinned food. The assessment was carried out with the usage of the Arthur D. Little Matrix Analysis. The company was chosen for the study because: a) it operates on the agro-food market, b) it is located in the country of origin, c) it exists on the Warsaw Stock Exchange Market, d) and it preserves the continuity of its database in Monitor Polski B. The analysis proved that among all Pamapol product categories, only ready-to-eat meals gained a strong competitive position and operated in a growing market. Within the natural strategy (meaning growth) an innovative products’ solution should be implemented. The results are interesting enough to compare and pursue other portfolio analysis.

Article Details

How to Cite
Zielińska-Chmielewska, A. (2012). STRATEGIC ANALYSIS OF THE PAMAPOL SA ENTERPRISE WITH THE USAGE OF ADL MATRIX. Annals of Agricultural Economics and Rural Development, 99(4), 133–144. https://doi.org/10.22630/RNR.2012.99.4.48
References

Błaszczyk M. 2007: Wykorzystanie metod analizy portfelowej w ocenie pozycji strategicznej przedsiębiorstwa na przykładzie firmy UPC Polska, [w] Strategie rozwoju przedsiębiorstw. Metody analizy - przykłady, (red.) Jurek-Stepień S., SGH, Warszawa, 133-135.

Dworzecki Z. 1989: Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem. Rodzaje metod portfelowych, "Przegląd Organizacji", nr 6, s. 47.

Gierszewska G., Romanowska M. 2003: Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE Warszawa, s. 188.

Hill Ch., Jones G. 1992: Strategic Management, Houghton Mifflin Company, Boston, rozdział 2.

Hofer Ch.W., Schendel D. 1978: Strategy Formulation: Analytical Concepts, West Publishing Co., St. Paul Minn., s. 33-34.

Kosecki A., Kozik R. 1998: Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PKE, Warszawa.

Kozik R., Madyda A. 2000: Wykorzystanie metod planowania strategicznego do oceny pozycji rynkowej przedsiębiorstwa budowlanego, [w] Strategie zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie - formułowanie i implementacja strategii reakcji na ryzyko, (red.) Bizon-Górecka Jadwiga, Bydgoszcz, s. 71-75.

Krupski R.1999: Zarządzanie strategiczne. Koncepcje-metody, AE, Wrocław, s. 159.

Krukowski K., Kulas-Klimaszewska I. 2002: Planowanie strategiczne, Wybrane metody. Agencja marketingowa, Wyd. APIS, Olsztyn.

Matczewski A. 1991: Zarządzanie produkcją przemysłową, PWE, Warszawa, s. 160-161.

Nogalski B., Rybicki J., Gacek-Bielec J. 1996: Modele analizy portfelowej. Teoria i praktyka, TNOiK Bydgoszcz, zeszyt 9/96, s. 12.

Penc-Pietrzak I. 1998: Zastosowanie koncepcji cyklu życia w optymalizacji portfela firmy, "Marketing i rynek", nr 1, s. 18-19, 97-99.

Penc-Pietrzak I. 2000: Strategie biznesu i marketingu, Profesjonalna Szkoła Biznesu, Kraków, s. 106-108.

Pierścionek Z. 1996: Strategie rozwoju firmy, PWN, Warszawa, s. 252-261.

Pierścionek Z. 2003: Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, PWN Warszawa, s. 101.

Peters T., Austin N. 1985: A passion for excellence. A passion for excellence: the leadership difference, New York: Random House, XXV, s. 437.

Stabryła A., 2000: Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, PWN, Warszawa - Kraków, s. 187.

Strategor 2001: Zarządzanie firmą, PWE, Warszawa, s. 48, 139-142.

info.wyborcza.biz/szukaj/gospodarka/producent+da%C5%84, dostęp 1.07.2012.

www.fcmarket.pl/sezam/161823.pdf; dostęp 1.07.2012.

www.lista500.polityka.pl/companies/show/255; dostęp 1.07.2012.

www.MIP22072010.pdf; dostęp 15.10.2012.

www.newconnect.info/spolka/eskimos_spolka_akcyjna-ESK/o_spolce; dostęp 8.11.2012.

www.pamapol.com.pl; dostęp 1.07.2012.

www.portalspozywczy http://przemyslspozywczy.eu/wp/wp-content/uploads/2010/09/Mro%C5%BCone-dania-gotowe.pdf; dostęp 15.10.2012.

www.portalspozywczy.pl/owoce-warzywa/wiadomosci/mars-polska-rynek-dan-gotowych-i-sosow-czeka-dynamiczny-rozwoj,70928.html; dostęp 1.07.2012. www.portalspozywczy.pl/mieso/teksty/producenci-dan-gotowych-licza-na-wyzsza-sprzedaz-w-okresie-wakacyjnym,70723.html; dostęp 1.07.2012.

www.portalspozywczy.pl/owoce-warzywa/wiadomosci/nestle-spodziewamy-sie-wzrostu-kategorii-dan-gotowych-instant,67873.html; dostęp 15.10.2012. (Crossref)

www.ptfarm.pl/pub/File/bromatologia_2009/bromatologia_3_2009/BR3%20s.%200593-0597.pdf, dostęp 1.07.2012.

www.wiadomosci24.pl/artykul/ekspansja_wielkopolskiej_firmy_profi_45904.html dostęp 1.07.2012

Statistics

Downloads

Download data is not yet available.
Recommend Articles